2021年文章进度 8/52

概览

任何一件事情都值得用心的去做

不一样的新消费，一样的传统获利方式

年轻人们对生活的追求

管理工作的失职

你，愿意和我过一辈子么？

我相信我做的每一件事情，你能么

沟通最重要的心平气和，但我不一定做的到

所见所闻 + 一点点思考

任何一件事情都值得用心的去做

2021年10月17日 成都

任何一件事情都值得用心的去做

不论任何事情，你都会有新的感受和体验，会有意外的惊喜。

你会因为你的用心得到别人的认可，你也会因为你的用心收获的意外的乐趣。

短暂的悲伤和不愉快只会令你更加尊重和越发用心的做事，你知道的，是他们没有发现优秀的眼睛，你知道的，时间会给你答案。

不一样的新消费，一样的传统获利方式

2021年10月16日 成都

挪威 2011事件

今天抖音看到这个事件，看到这个罪犯居然可以堂而皇之的在监狱获得游戏室、健身室、然后还考了个大学获得了学位，我就觉得离谱，震惊！看到有一部电影纪录片，叫《挪威7·22爆炸枪击案》可以观看了解一下这个事件。我对罪犯的痛斥丝毫不减，但是我对他所想解决的问题同样十分困惑，难民这个口子，我们国家绝对不能松口。

在抖音上看到一个新零售的视频博主叫王岑，讲新消费的，翻了两三个视频有一句话我记住了：

日用电器商品大多只有两种模式，平价甚至低价短使用年限商品持续耗品销售赚取利润：例如净水器等。

高价高利率高使用年限商品例如电视剧等，但现在电视机也有新玩法，就是平价卖，持续广告盈利（小米靠广告利润第三）

年轻人们对生活的追求

2021年10月15日 成都

上联 土豆炖排骨

下联 蒜蓉焖大虾

横批 周末双休

本周这个公司作息表项目一下子就火了，继996.icu项目之后，当代青年争取自己的利益的又一大举措。

https://github.com/WorkerLivesMatter/WorkingTime

乘着国家加大力度整治不健康的工作行为的大风好好地整治一下，说不定公司也会意外的发现在不给加班费的工作下，产出效率还变高了。

不知道出一个基于这个数据的查询网站是否合法，因为这个项目本身现在都属于比较模糊的法律边界上。

上联 需求做得对，开发不一定做对

下联 但需求错了，开发一定会做错

横批 青出于蓝而胜于蓝

和产品老婆讨论了一下这几年的工作，写出了一个对联，十分应景，无懈可击。

管理工作的失职

2021年10月14日 成都

今天分享一个在公司的事情：我称之为管理工作的失职

下面这段文字，起初我是想发到公司研发部的，最后没有发出来，给大家看看。

当我有开发的同事居然觉得我只看结果，没有和大家一起写代码，只负责安排了事情，然后看结果，我有点生气。

我付出那么多心血去做好前置工作，让大家的工作尽可能的有计划有安排，尝试让大家工作的开心一点。

然后制定开发计划标准、制定代码规范、制定流程来帮助大家更好的协作，减少交付风险，尽可能做完一件事情就完结一件事情。

几乎每一件事情，我都提出实现要重点关注的问题，以及要求详细的书写开发清单，这已经是我能够挤出最多的时间了，我不想投入更多时间写代码么，我不想能够提前review大家具体的实现么？我是喜欢写代码的，代码从来不会糊弄我。

而且我没写代码么？就在今天，我完成了监控服务的开发，今天周四，基本上我这周每天都挤得半天时间来开发。我让你们做了这个服务了么？工具类的升级优化，业务代码规范也是我推进的吧，项目定制的公众号接口开发，我也是自己顺手先完成了的吧。诸如此类的项目琐事，当我给大家安排了合理的工作之后，我尽可能的我可以自己消化的东西，我都先自己消化了，没有到各位头上吧。

做开发的都知道想要一个完整的时间来安安静静的完成开发工作，我也尽可能的在我的可控范围内给大家这样的环境，虽然我自己都没享受到。从这个角度上来讲，我有点生气。

但是我转念一想，我也没必要生气，大家做的事情不一样站的位置不一样，大家有质疑有问题，简单的概括就是我还没做到位。我应当了解质疑和问题背后的需求和观点，是不是我和大家沟通少了？是不是有什么事情想要跟我反馈，但是没有机会，最终伤害了自己的利益或者让自己做得不爽然后对我心生怨念的？

我希望大家能够主动和我沟通，私下的或者开会的时候都可以提出来，我觉得我应该给大家建立了我是一个靠谱的同事的印象的吧，我能够帮助大家解决的问题我一定是记在心里并且努力推进的。

那么从另一方面，我给大家安排的事情，如果大家觉得有问题，有疑虑的我们就应该及时的提出来，一起完善完成这个事情；如果没有就要保质保量的完成，我也是看到大家的努力和付出的。

希望我们能够把提质增效做出来完成出来。

到这里就结束了，最后没有发出来是觉得有一点点消极因素，并且对公司对我的评价可能造成负面影响，但是在当时我确实是非常生气的。

你，愿意和我过一辈子么？

2021年10月12日 成都

在星球看到了一位球友的提问，关于婚姻的。首先非常开心的看到大家都知道婚姻是长久的事情，不能马虎行事，要先同居看看，对双方都是好的。在我看来在一起生活的时候要从生活中看到这个人的真实品行，以及你们俩的性格碰撞时候能够互补，在不同的时候做情绪的补充剂，最重要的是有共同的人生方向，有奋斗的目标并且为之努力的行动，我们允许休息娱乐，但是要知道自己想要的生活（要非常明确你们两要的生活是一样的），要有前进动力、勇气和决心。

如果你认为满足了，那么希望你能拥有最美满的幸福婚姻。

昨天是StormZhang受微信邀请进行的直播，我找到了一张一位好同学做的笔记图，认真学习总结了一下：

早点做个人IP，选择符合自己人设的平台，以真诚开放利他的心态服务和链接一千位铁杆粉丝，然后不论你选择用什么方式（只要不伤害你的粉丝），你的粉丝为你带来的变现收益也足够你的基本生活，接下来就是螺旋攀升的时候，服务链接更多的人。

我相信我做的每一件事情，你能么？

2021年10月12日 成都 冷

今天我都要感觉成都的冬天来了。真的是寒风刺骨，感觉完全入冬了，而且西南盆地的冬天是魔法伤害，不是穿衣服穿的厚就能解决的，湿冷是真的可怕，要把家里的乳胶床垫拆下来了，我选择电热毯，不想要躺在冰冷的床上。

今天除去被事务安排和必要的监督督促工作以外，剩下的时间基本上都在写代码了，我其实很享受写代码的，代码不会骗我、不会糊弄我、不会让我找不到原因的崩溃。今天给一个同事说到：我其实更喜欢写代码，而不是来管理你们，因为代码不需要我把我已经理清楚的事情再让我给他复述几遍，还要考虑你们是不是真的懂了，真的可以落实我讲的事情，反复强调督促，最后还给我自己建立一个日程后期还要检查；除了不是我全部执行的，我也要花费大量的精力真的好累。你说是不是我的工作安排有问题？有没有放权给执行者，充分的相信他们；我觉得我做的比这个更好，信任是双方建立的，你不能平白无故的赚的我的信任，你要通过能先做好我想要的重点（而且我相信我不是胡乱安排，我确认的重点一定就是重点），不漏做，完成后及时给我沟通确认，然后再最后结果验收获得一个确认。这样我也才放心松开更大的自主范围给你。我从来不认为我做到的就是最好的，但是我认为我要求的最低底线一定是必须要做到的。

目前我还没遇到比我做事情更让我自己放心的人，所以选择一个大公司可以让你知道怎么做事情可以做的更好，而在小公司，你就是最好的时候，如果你没有自我驱动能力，很容易落入蜜罐陷阱，陷入温水煮青蛙的困境。

当然我也不是夸我自己，虽然一直都有在学习，但是近半年感受到的压力确实让我不敢松懈下来，想要一个轻松愉快的中年生活，现在不用点力，那可能就真晚了。

沟通最重要的心平气和，但我不一定做的到

2021年10月11日 成都 晴

今天项目上出现了一些问题，原因暂时没有排查到，项目总监要求尽快的能够给出监控方案，反复提到诉求想要登录流程监控等等。

我说了解你们的需求，我也很清楚监控的最终目的，最近研发部正在完善这部分内容，现阶段可以先用着一个已经提供的监控服务，然后交付小组开始喳喳哇哇了这个监控服务现在一直再推信息，这不能使用那里不能使用。

我这个脾气一下子忍不住了，诶，真的是；项目上觉得我没理解到，觉得就只想要按照业务流程来监控；交付中心觉得就算是有了监控系统，研发部提的方案也不靠谱，有问题。

我就差点没憋住，你能还是我能，你行你上呗？如果你们认真听了我讲的实现原理和监控内容，把你们需要的都考虑进去了，并且支持扩展监控点，放着这个不用非要另起炉灶，这不找不到事情干么。

再说点自己的事情，之前说了做商业项目推荐，目前准备开始了，软件开发很漫长，所以打算先把文章开始写着，因为文章的内容本身也是可以复用的，不算亏。

然后软件层面上，尝试使用低代码开发平台试试，因为这个内容不是特别多，低代码开发平台有利于减少维护成本。

好点子或是废点子

一个月入10k美元的saas产品的独白

原文：https://www.indiehackers.com/post/friendly-crossed-10k-mrr-here-are-my-10-most-important-learnings-fa89adf935

Friendly这样一个产品，用了1年零1个月又25天达到了每月收入1万美金的成绩。这个过程中有10件事值得分享。

（下述内容有我个人的补充）

1、从用户开始而不是从自己的想法开始

听你潜在的用户他需要什么，而不是自己臆想他需要什么，深入客户一线，了解他们，帮助他们。

Friendly说来自@arvidkahl 的这个提示对我决定要创建哪些产品有很大帮助。

由于Friendly的作者已经拥有与大量营销专业人士的沟通，因此Friendly的作者制作了一些这部分人群可能需要的东西。

2、有耐心一点

多给自己点时间，在确信自己做的东西一定能够帮助到用户，那就别着急，一定会有相互认同的用户来买单的。

Friendly经历了 50 多次取消试用和 30 次流失才达到现在拥有的 81 个有效订阅。

3、数据保护不是负担而是一种优势

因地制宜，了解当地法律背景，尽可能的严肃安全可靠的管理数据，这是saas软件公司对用户的承诺。

Friendly通过将客户数据托管在欧洲当地提供商而不是大型科技云中，因此也支付更多费用：https://friendly.is/manifesto

但是因此也有许多公司选择Friendly。Friendly帮助他们规避法律风险。

4、找到你自己的甜蜜点

真心诚意的讲故事，说服你自己，才能说服别人，才能吸引用户。

谈论你对什么感兴趣，什么让你的听众感兴趣，以及你有什么可信度。（Talk about what interests you, what interests your audience and with what you have credibilty.）

这是最能引起共鸣的内容。

作者从@dvassallo 的 Twitter 课程中学到了这一点

5、公开透明

这一点我觉得可以尝试，但是目前国内很难有这样的氛围并且传统观念中闷声发财才是王道，尽可能先做到如下几点我觉得更符合国内形势：

• 开源组件说明
• 数据存储安全说明
• 隐私政策使用说明

我们遵循@buffer、@nomadlist 等人的例子，成为开放式初创公司并发布我们的指标：https://friendly.is/open

这不仅可以与买家和员工建立信任，还可以为您提供大量原创内容以供分享。

6、不要去找用户，而是找合作者

让专业的人做专业的事情，例如销售是saas服务中最困难的事情，让青睐你的用户和合作者来帮你销售，这是最棒的事情。

我从 Daniel Priestley 那里得到了这个建议。事实证明是正确的：合作伙伴成为我们的主要收购渠道。

7、避免在其它平台上搭建的风险

店大欺客，云服务厂商作恶的时候，痛苦的只有自己。

我从 Wortspiel 的成长中了解到依赖谷歌和 Facebook 等平台的组件意味着什么。

这就是为什么在 Friendly 中，我们只依赖开放标准，例如网络和电子邮件。

8、拥抱开源

得益于开源，我们的入门速度非常快。我们从构思到在 Product Hunt 上推出我们的第一个产品仅用了 26 天！

我们喜欢通过赞助和贡献代码来回馈开源社区。

9、变的更好，不是变的更大

拿人手短，吃人嘴短，你接收了投资就有较大的几率丧失控制方向和方式的权利，而他们真的懂你的产品么？

每个人都告诉你要成长。很少有人告诉你，快速增长甚至接受外部资金会大大增加你失败的几率。

如果你想了解更多关于这种方法的信息，我推荐 @pjrvs 的书 Company of One。

10、享受过程

羡慕这个工作方式，现在我实在是过得太社畜了

你很可能不得不长时间地做你现在正在做的事情。因此，你应该让这段时间变得愉快。

一开始，我太雄心勃勃了，要工作好几个小时。现在我试着把所有重要的事情压缩到半天里。

剩下的时间我可以做任何我想做的事情：在森林里散步，与朋友和家人共度时光，或者探索这个新想法。