AdamCoder

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不那么哥斯拉的哥斯拉,关注点不一样的日本灾难电影
2024

不那么哥斯拉的哥斯拉,关注点不一样的日本灾难电影

/ 灾难 / 在我们在看灾难电影的时候,一般而言,对于灾难电影我们是在看剧情,看特效,这两个主要内容;看人类在面对灾害的时候的内讧、团结、生死一线的情绪的表达,氛围的渲染。看山崩地裂、海枯石烂、倒海翻江、电闪雷鸣、赤地千里、冰雪严寒的大场面特效镜头。 似乎确实少有电影会更细致的设想一个国家政府机构在面对远超预案的灾害时的场景,他们会怎么应对,虽然有些不恰当,但是让我有一种似乎再看历史进程发展的感觉。 哥斯拉-1.0 给我们提供了一个充满着日式刻板形象的日本,讲述了日本政府在面对突发事件,从海底隧道突然被撞,引起了人员伤亡,政府内阁进过讨论对社会热点的紧急处置,然后就突然变成了需要面对一个未知生物的困惑和纠结,一步步的确认为是这个生物的名字叫哥斯拉,整个国家在面对超预案现实问题的处理处置的过程。 虽然很有可能在现实生活中,日本政府可能比电影还可能会做得更糟(核岛废水排放事件),不过确实是少有的以另外一个角度在描述灾难出现时对国家运转的影响,给我们带来了不一样的观影体验。 冷知识:在电影中,日本东京第二次被美帝轰炸了,差点又要被美帝丢核弹了,虽然但是你可以说美帝老爷衰退了,但是你

Chrome插件从零开始开发指南(一)完成一个示例工程

Chrome插件从零开始开发指南(一)完成一个示例工程

简介 嗨,各位极客;在你的浏览器中装上了多少插件呢?让我猜猜:tampermonkey 油猴脚本,Chrono下载管理器,bilibilihelper,喔当然还有必不可少的 Adblock。有了解过这些插件是怎么运作的么?想要完成一个自己的插件么?快和我一起动手吧! 基础知识 本文参考 Chrome Extensions V3版本 开发指南,接下来我们简单的介绍一下一个插件的组成, Chrome 插件通常由以下几部分组成: * manifest.json:插件的 meta 信息,包含插件的名称、版本号、图标、脚本文件名称等信息,从这里你可以看到全部的参数。 * popup:点击插件出发的弹框页面,会创建一个独立的浏览器页面实例。 * options:插件的扩展配置页面,会创建一个独立的浏览器页面实例。 * background.js:插件的后台运行脚本,单独的运行在一个浏览器实例中。 { "manifest_version": 3, "name": "Chrome 插件开发 示例"

2022年5期:践行定位:终身学习、时间管理、信息素养、关注副业、动手能力

2022年5期:践行定位:终身学习、时间管理、信息素养、关注副业、动手能力

2022年5期 今天分享我对 < 解决问题 > 的考虑,今天是对我现状和经历的第五篇分享了,有兴趣的朋友可以点击头像查看之前的分享。 在上篇,我明确了自己的定位之后,那么作为一个诚实守信的人,我们就要践行自己的标签。通过建立我标签形象,然后形成我的个人IP。(理想总是需要远大一些) 接下来就是怎么做的问题,首先五个标签的事情怎么做: * 终身学习:践行使用 #卡片盒笔记法# 记录自己的闪念笔记(零碎的思考)、文献笔记(感兴趣的摘抄加上自己的批注)、永久笔记(对多个闪念、文献、项目笔记进行的小结性的整理)、项目笔记(仅仅为单一的来源的信息,例如某本书、某件事情的执行过程),形成自己的知识库。 * 时间管理:使用 #协作工具# 管理工作项,制订执行清单和执行计划,保证事情的可追踪可溯源。 * 信息素养:分享如何找到、获取、清洗(辨识)最终获得自己想要的信息或者数据。 * 关注副业:分享第二手副业信息,分享第二手市场风向标。 * 动手能力:分享副业方向,分享完完整整的可以动手上手做一做的案例。然后通过程序思维复用起来,

2022年4期 定位:怎么能让自己一直坚持做一件事情下去?

2022年4期 定位:怎么能让自己一直坚持做一件事情下去?

> 2022年4期 今天分享我对 < 定位问题 > 的考虑,今天是对我现状和经历的第四篇分享了,有兴趣的朋友可以点击头像查看之前的分享。 这个定位问题是两个定位,第一个定位是定位问题在哪里,第二个定位是定位自己在哪里。 第一个定位: 我讲了三个原因来说明我为什么要折腾,而这三个原因是我自己的想法,究其本质,是因为我自己的焦虑、渴望、成长的诉求。这才是我的想法,我不愿意、也不甘心就这样生活下去,我想要通过自我价值的实现来证明自己的能力,想要获得更大的社会认同感,想要获得更好的生活条件。这才是问题的根本。 只有自己渴望,才能有足够的坚持、信念走下去。 第二个定位: 因为这三个原因,让我又一次的站出来进行尝试,那这一次我想做什么呢?我想建立个人IP,树立个人价值形象。通过我的经验、知识、以及学习能力帮助认可我的朋友们,一起做点事情,那我这次打算怎么做呢?树立个人IP首先就要树立个人标签,在大家相互不认识的时候,几乎都是通过标签来了解你。 大家都比较清楚的是现在是一个信息量非常爆炸的时代(不然也不会叫信息时代),每天大家平均浏览的信息量都远远超过历史上任何一个朝代的普通人。这么大

2022年3期 不怕一时穷困,只怕看不见出路,为什么我要折腾?我的烦恼是什么?

2022年3期 不怕一时穷困,只怕看不见出路,为什么我要折腾?我的烦恼是什么?

日常分享 #赚钱这点大事# 新年礼物怎么选?送百万亿面值的津巴布韦币,给对方一个做亿万富翁的机会! 成长方向 今天分享我的< 剖析问题 >,感兴趣可以点击我的头像查看之前分享内容。 我今年26岁了,从18年毕业至今都在一家偏传统行业的软件公司中工作。逐渐负责公司越来越多的业务板块。讲道理我应该过得不错,应该一个劲的专注于公司的业务的发展上;但是恰恰相反,我一直都很浮躁,不能全身心的投入到公司业务上来,原因是什么?我认为是如下几个原因: * 职业得不到发展 * 钱没到位 * 见得赚钱的人多了,眼馋 职业得不到发展: 传统软件公司的弊端其实非常的显而易见,新技术的落地和使用非常的缓慢,由于自己的业务特性,在很多时候不需要那么新、那么“牛逼”的技术。甚至为了控制研发人员,完全新造一套研发框架来约束发展,都是有可能的。这时候,其实技术的瓶颈对于40%左右的人很快(2~4年)就可以摸到这个公司的技术上限(不一定是公司中最高的技术水平,因为考虑技术最好的那一部分人也很难发挥自己全部实力)。 这时候就会出现很头疼的问题了,对于我而言,我是一个比较关注于技术环境的变革更新的情

2022年2期 流量生意的定义是什么?

2022年2期 流量生意的定义是什么?

日常分享 #赚钱这点大事# 今天也提到了流量生意,那么流量生意究竟是什么呢?我们先来阅读一段描述 在互联网中,我们都知道流量的重要性,所有基于互联网的商业行为都是需要流量的,流量是一切生意的基础,粉丝就是“上帝”。 > 一切的商业行为的发生都是四个环节的循环:需求、渠道、流量、变现。 > 销售渠道的变化,都是流量渠道的变化。 > 提供免费产品的互联网公司,用户流量就是现金流。 那么我们的基本定义就出来了: > 所有需要基于用户访问量进行交易的生意都是流量生意 做流量生意的重点就是算清楚流量成本和流量收益。 流量生意的底层逻辑就是低成本获取流量然后高价格卖出流量。 成长方向 接下来我想通过分享我的经历和现状,尝试引起大家的共鸣 * 想要改变,多次跌倒 * 剖析问题 * 定位问题 * 解决问题 我们从今天起每天反思总结一点点! 今天分享我的< 想要改变,多次跌倒 >的经历 我是一个爱折腾的人,本身也是自19年起,就开始自己瞎折腾了,可惜了再早一点折腾,折腾上某B我现在也不需要折腾了。 那时候就是小程序的主场,太多行业都需要小程序了,那时候也是公众号的爆发点,很

2022年1期 坚持、失败是常态,成功才是偶然

2022年1期 坚持、失败是常态,成功才是偶然

日常分享 图1:成功和幸运只不过是无数次失败和倒霉的偶然。 图2:想要写好文章,先问问自己写过多少文字,都没努力认真付出过何谈成功。 图3:兴起一时固然可以迈上一个台阶,但是每一步台阶都需要强有力的动机支持。而习惯是日拱一卒无所尽,功不唐捐终入海,一步一个小台阶,终究可以登上高台。 #2021年终职场盘点# 成长方向 #2021年终职场盘点#又是一年职场血泪史,是否又一次陷入了成长的陷阱: <想要改变,却没有时间> 1、每天上班都很晚,想要看书没有时间 2、睡不了囫囵觉,每天脑袋都昏昏沉沉 3、想要做自己的事情,尝试多次都没有一个可靠的结果 4、现在的工作也看不到钱途(前途),让心态更加崩溃 欢迎评论留言,一起讨论,明天我来进行回答我的答案。

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随笔:新青年对吃的真是又爱又恨,新零售真的可以解决么?
2021

随笔:新青年对吃的真是又爱又恨,新零售真的可以解决么?

2021年文章进度 9/52 概览 新青年对吃的真是又爱又恨,新零售真的可以解决么? 菜市场是不是需要一场革命? 网页数据抓取功能,YYDS 思想的高度要转化为正反馈的激励 自媒体保护好隐私,NAS真好用 诗和远方,总得先吃饱饭的吧 实力才是第一位的,别被骗了一天天的躺咸鱼了 所见所闻 + 一点点思考 新青年对吃的真是又爱又恨,新零售真的可以解决么? 2021年10月24日 成都 当代年轻人写照:请问这个饼干可以只称一块么?一块饼干?对的,这几种饼干一样一块。不可以!那一样称3块钱吧... 什么都想吃,想吃又怕胖,那就吃一点点!所以我觉得做小包装零食混搭应该还是有市场的。特别是低脂低糖(无糖)低卡路里(0卡)健康好吃的零食,当代年轻人那个不喜欢。你看着不就造就了薄荷健康、元气森林一大堆新零售品牌的诞生。 想起那句话:每一个赛道都值得用新零售再做一次。不过对于消费者也不一定是好事,更好的服务、质量、口感,都是意味着更高昂的成本,最终都会转嫁到消费者的头上。所以不知不觉,

新小微商业洞见02:如何找到适合你的项目
2021

新小微商业洞见02:如何找到适合你的项目

前言 大家好,我是睿智的百宝箱,本周又见面了。 希望上一期勤奋经济有帮助到您! 简介 本周介绍的在进行我们商业项目前的一样评估工作,在我们进行副业或者创业之前,往往会陷入一个很简单但是确十分纠结的问题:我可以做什么?我应该做什么?我适合做什么? 这是一个定位问题,今天我们尝试解决这个问题,并且解决这个问题本身也是可以做为商业服务提供给他人的。 首先我们把找到适合你的项目这件事情,拆分为几个环节: * 你的优势在那里 * 现在市场经济在那些地方增长 * 你的优势能够在增长点中做些什么 你的优势在那里 这个优势我们需要分成很多方向来看 你喜欢的事情:你喜欢做的事情,喜欢的定义是你对这个事情感到无穷的兴趣,愿意并且热爱这个事情,你可以为之付出20年、30年甚至1辈子的时间。这是一件很难的事情。 你擅长的事情 :你擅长做的事情,如果你擅长的东西也是你喜欢的,那可太棒了。这个擅长的定义是,从零起步,你在这件事情上能够达到事半功倍的效果,这就是你的先天优势。当然也不一定需要2倍的产出率,能达到1.1~1.5倍也是比大多数人优秀的事情了。衡量的标准其实很简单,各行各业都有成文或

随笔:公司生存思考3步:能赚多少?做大大强?什么不做?

随笔:公司生存思考3步:能赚多少?做大大强?什么不做?

人均信息化素养还有很大的提升空间,卫生条件也是 卖服务,卖深度信息化建设服务 正视问题,解决问题;提高自我价值,才是突破岗位的方式 研发管理体系的落实程度决定研发性公司的存活概率 公司生存思考(1):公司的净利润有多少 公司生存思考(2):公司的该做大还是维持现状 公司生存思考(3):公司的战略规划是什么,做什么与不做什么

随笔:见闻见识广度决定选择方向,能力专精深度决定前进效率

随笔:见闻见识广度决定选择方向,能力专精深度决定前进效率

见闻见识广度决定选择方向,能力专精深度决定前进效率 能力不行,态度第一,规范第二,能力第三 有价值的用户,才是好用户,才能共同成长 几乎没有人的成功是即兴发挥的,除非老天赏饭 细心的观察让你吃上饭的商业行为,认真思考你老板比你强的地方,补齐你后天可以追上地方 强调纪律,严格执行,知行合一 清楚自己的技能,明白自己的价值,才能选择正确副业方向

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