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定期的家庭内部沟通是很有必要的
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定期的家庭内部沟通是很有必要的

隆中对 在电视剧、电影、小说中,对于势力间的联姻我们一般都以强强联手来形容,这一对“天造地设”的夫妻实际上是两方势力的公司合营的基础。当然在现实生活中也有类似的情况,直接把婚姻比作合营公司而言似乎有些残酷了,但就婚姻的前半部部分而言,好像也没有太多差别。 就前半段共性而言,两者是创业期,需要有短中长期的目标规划,需要设定成长目标(增长目标),需要不断地评估和调整星动策略,以适应不断变化的市场和个人需求(正面的或负面的)。 在这个过程中,定期的家庭内部沟通(就像定期的公司复盘总结会)是尤为重要的。或者就像企业的董事会定期召开董事局会议一样,家庭成员之间的沟通可以帮助彼此了解各自的想法和期望,及时发现和解决问题,共同制定和调整家庭发展的方向和计划。 在家庭生活中,就像公司的组织架构一样,每个成员都扮演着不同的角色,有着不同的责任(岗位职责)和期望(领导对你的饼,划掉不是的...)。当然这里你得确定一些与平常不一样的感受,那就是,你和你的伴侣是事实上的最终控股股东,享有着最终的受益权同时也是100%的承担这个合伙公司的全部负债(公司法警告⚠️)。 从最冷酷的角度来讲,如果长期公司处

大模型:何为人类文明
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大模型:何为人类文明

女娲娘娘撒下了一把泥球,在落到地面上的时候,娘娘吹了一口仙气,泥球分化成了人类,当然也有幸运儿是女娲娘娘一手精心打造捏出来的,加之泥球跌落地面,产生撞击,多少会损失点完整性,因此造成了人与人之间的不同,性格、面貌、天资等等。不过这不重要,重要的是在亿万年后的今天,人类终究也走上了神坛。

小米Su7 试驾,来自真实日常开车的反馈
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小米Su7 试驾,来自真实日常开车的反馈

在展厅,就先看到了帅帅的车,是真的蛮好看的,现在看到实车,至少没人再说:买小米你回老家都还要替它解释他是什么车,现在互联网的传播下,谁不知道小米 Su7,谁不知道这车漂亮,高性能。在今天试驾之前,我个人的对于小米汽车的评价是,只要 4 月开始后的一个季度,客户真车上路没有大毛病,小米汽车就算是真的站住了脚跟了。

少年,管理好你的时间
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少年,管理好你的时间

在你的时间非常值钱的文章,我们已经讲到了舍与得,但是在具体执行的时候,大家可能就有所疑惑了,舍与得具体要怎么做,怎么评估评判呢? 那我们就来尝试一遍,首先在上一篇文中我们已经整理了每个时间段中的消耗占比八九成的事项,接下来我们需要运用一项工具方法,大家可能都有所耳闻,那就是“时间管理矩阵” 也可以称之为优先级矩阵。

不那么哥斯拉的哥斯拉,关注点不一样的日本灾难电影
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不那么哥斯拉的哥斯拉,关注点不一样的日本灾难电影

/ 灾难 / 在我们在看灾难电影的时候,一般而言,对于灾难电影我们是在看剧情,看特效,这两个主要内容;看人类在面对灾害的时候的内讧、团结、生死一线的情绪的表达,氛围的渲染。看山崩地裂、海枯石烂、倒海翻江、电闪雷鸣、赤地千里、冰雪严寒的大场面特效镜头。 似乎确实少有电影会更细致的设想一个国家政府机构在面对远超预案的灾害时的场景,他们会怎么应对,虽然有些不恰当,但是让我有一种似乎再看历史进程发展的感觉。 哥斯拉-1.0 给我们提供了一个充满着日式刻板形象的日本,讲述了日本政府在面对突发事件,从海底隧道突然被撞,引起了人员伤亡,政府内阁进过讨论对社会热点的紧急处置,然后就突然变成了需要面对一个未知生物的困惑和纠结,一步步的确认为是这个生物的名字叫哥斯拉,整个国家在面对超预案现实问题的处理处置的过程。 虽然很有可能在现实生活中,日本政府可能比电影还可能会做得更糟(核岛废水排放事件),不过确实是少有的以另外一个角度在描述灾难出现时对国家运转的影响,给我们带来了不一样的观影体验。 冷知识:在电影中,日本东京第二次被美帝轰炸了,差点又要被美帝丢核弹了,虽然但是你可以说美帝老爷衰退了,但是你

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